Центр «Мой бизнес» приглашает принять участие в 2-х-дневном управленческом интенсиве «Команда-2024: практические инструменты для компаний. Привлечение, управление производительностью, удержание», который пройдет в г. Барнауле (18-19 марта) и г. Бийске (20-21 марта).

Участники смогут познакомиться с практикой эффективных компаний, получить ответы на вопросы от эксперта, пообщаться с коллегами и единомышленниками в формате мастер-майндов. По итогам участия в мероприятии участники получат комплект полезных раздаточных материалов и чек-листов.

Что вы узнаете и изучите:

Рынок труда. Что происходит, какие прогнозы?

Поиск и привлечение сотрудников. Где и как искать персонал? Чем привлекать?

Адаптация и развитие сотрудников. Как максимально быстро начать получать отдачу от сотрудника-новичка?

Вознаграждение и мотивация. Сколько, как и за что платить? Что, кроме зарплаты, важно сотрудникам?

Спикер:

Анна Бочарова - руководитель проектов Академии Ростеха, организационный консультант по категорийному менеджменту, федеральный бизнес-тренер, преподаватель ведущих бизнес-школ РФ, предприниматель. Методист в области обучения и развития руководителей, «Деловая среда» (Сбер).

Для участия в образовательной программе необходимо:

Подать заявку по форме ниже;

Авторизовать ИП/ООО на цифровой платформе https://мсп.рф/

Для регистрации на платформе необходимо, чтобы организация была привязана к личному аккаунту руководителя на госуслугах. Для авторизации ООО на платформе Вам понадобится электронная подпись, ИП – без электронной подписи.

Место и время проведения: 

18-19 марта 2024 г. 10:00-17:30 г. Барнаул, ул. Мало-Тобольская, 19, центр «Мой бизнес»

20-21 марта 2024 г. 10:00-17:30 г. Бийск, ул. Михаила Кутузова, 9/1, МБУ «Бийский бизнес-инкубатор», конференц-зал

Количество мест ограничено!

Участие в программе бесплатное!

За дополнительной информацией обращайтесь по телефону 8-800-222-83-22 (Контактное лицо: Жигалова Дина)

Программа подробно:

1. Рынок труда. Что происходит, какие прогнозы? 

- Эволюция бизнес-среды (VUCA→ BANI), требования к лидеру бизнеса

- Подождать или что-то делать уже сегодня? Тренды на рынке труда, прогнозы развития ситуации

- Система управления персоналом для обеспечения роста бизнеса компании, задачи руководителя на каждом этапе

 - Ключевые показатели оценки системы работы с командой

2. Поиск и привлечение сотрудников. Где и как искать персонал? Чем привлекать?

-  7 ключевых ошибок работодателя, из-за которых компания лишается выбора среди соискателей, почему недостаточно просто разместить вакансию, почему нужный вам кандидат не придет работать в «дружный коллектив, стабильную развивающуюся компанию, с оформлением по ТК РФ и полным соцпакетом»

- Как соискатель «видит» вакансию, как сравнивает предложения между собой

 - Инструменты привлечения персонала – сорсинг, репутация работодателя, информационный план

- Правила составления привлекательной вакансии – примеры из практики

-  Взаимодействие с соискателем – скорость, канал коммуникации

 - Инструменты для анализа и отбора соискателя

 -«Продажа» работодателя и руководителя

3.Адаптация и развитие сотрудников. Как максимально быстро начать получать отдачу от сотрудника-новичка?

 - Организация процесса введения в должность, в ценности компании

- Welcome-pack и приемы эмоционального вхождения в команду

- Наставничество как способ обучения и удержания новичка

- Критические точки процесса адаптации

-  Корпоративное обучение, направления, приемы обучения на рабочем месте для административного и производственного персонала

-  Организация коммуникаций в команде – мессенджеры, видеоконтент, рабочие группы и проекты

-  Вовлечение в обучение

- Профилактика и работа с выгоранием команды

4.Вознаграждение и мотивация. Сколько, как и за что платить? Что, кроме зарплаты, важно сотрудникам?

- Современные мотивационные схемы, уходим от общих к индивидуальным планам

- Отклик на мотивационные факторы

- Проектная и комбинированная занятость – новые реалии

- Проекты в компании

- Total rewards, well being, STI, LTI – как разговаривать с сотрудниками на одной языке, как формировать и оценивать эффективность систем мотивации и вознаграждения

-  Инструменты организации командной работы: площадки, контекстные опросы, персонализированные офферы

Мероприятие организовано в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», инициированного Президентом РФ Путиным В.В.

фото